Sobre o Projeto

O cliente conta com uma frota composta de aproximadamente 5500 veículos, distribuídos entre veículos leves, médios e pesados. Além disso, a frota opera em 11 diferentes estados do Brasil, totalizando cerca de 900 municípios.

O desafio estava na padronização dos dados e na geração de informações relevantes para apoiar decisões estratégicas e operacionais visando diminuir os custos de operação, aumentar a disponibilidade dos veículos, bem como aprimorar processos e otimizar a força de trabalho.

Abordagem

Iniciamos o projeto com o mapeamento dos processos e dados envolvidos. Feito isso, foram elaborados diversos estudos considerando os dados de manutenções, abastecimentos e telemetria. Dentre os estudos, destacam-se:

  • Estudos de benchmarking para levantamento de oportunidades de redução de custo com manutenção de peças e serviços
  • Análise preditiva de trocas de peças
  • Forecast de custos operacionais para apoio à composição orçamentária
  • Análise de ociosidade de veículos

Entregas

As entregas desse projeto foram desde apresentações das investigações analíticas dos estudos de caso selecionados até a implantação de uma plataforma de analytics, na qual o cliente consegue facilmente visualizar e acompanhar os principais insights alcançados ao longo do projeto.

Resultados do projeto

  • 30% de redução de custo com manutenção *
  • 85% de assertividade do algoritmo de análise preditiva de trocas de peças, impactando em 40% de redução do preço praticado *
  • Aumento de 25% na assertividade da previsão do custo operacional
  • Diminuição da ociosidade de veículos, atingindo disponibilidade operacional de 98%

* redução para as peças consideradas no estudo.