Decisões melhores para a cadeia de suprimentos.
Analytics e Inteligência Artificial para planejamento, estoques e abastecimento. Do diagnóstico à tecnologia em operação, desenvolvida para a realidade de cada cliente.
Modelos e IA integrados à rotina de quem decide.
Desenvolvemos tecnologias para Supply Chain.
Combinamos conhecimento de Supply Chain, métodos quantitativos e inteligência artificial para transformar desafios de planejamento e abastecimento em soluções tecnológicas aplicadas à operação.
Supply Chain
Demanda, estoques, compras, abastecimento, planejamento integrado, avaliação de fornecedores, entre outros.
Analytics & IA
Estatística, previsão, simulação, otimização e modelos inteligentes de IA.
Tecnologia aplicada
Transformamos análises em ferramentas fáceis de usar, sistemas conectados e rotinas mais simples e automatizadas.
Exemplos de aplicações.
Planejamento de demanda
Previsão de consumo, análise de desvios e suporte ao S&OP.
Otimização de estoques
Estoques de segurança, políticas de reposição e capital imobilizado.
Planejamento de compras
Necessidades de materiais, priorização e recomendações de aquisição.
Simulação da cadeia
Cenários de abastecimento, nível de serviço, custos e riscos.
Avaliação de fornecedores
Desempenho, OTIF, lead time, riscos e apoio à seleção.
Gestão de rupturas
Alertas, identificação de causas e recomendações de ações com IA.
Balanceamento de estoques
Redistribuição entre unidades e identificação de excessos e faltas.
Automação de rotinas
Agentes de IA para acompanhar indicadores, analisar desvios e apoiar ações operacionais.
Do diagnóstico à tecnologia em operação.
Identificamos oportunidades, validamos hipóteses com dados e evoluímos as iniciativas de maior potencial para soluções incorporadas à operação. Você pode começar por um diagnóstico ou piloto e avançar quando o resultado justificar.
Diagnosticar
Entender processos, avaliar dados e dimensionar oportunidades.
Validar
Testar modelos, comparar cenários e demonstrar potencial de resultado.
Escalar
Transformar estudos validados em sistemas, automações e aplicações de IA.
Inteligência para uma cadeia de suprimentos complexa.
Planejamento integrado, simulação e soluções digitais de apoio à decisão.
12 unidades de negócio, ~2 mil SKUs e uma rede com 15 almoxarifados centrais, 75 intermediários e 660 pontos finais.
Conhecer o case ↗Planejamento de materiais orientado a dados em mobilidade urbana.
Nova política de MRP com −63% no teto de estoque, 97% de nível de serviço e S&OP implantado nas operações.
Da análise à operação: gestão inteligente de rupturas.
Plataforma web que reúne informações da cadeia, prioriza materiais críticos e utiliza IA para apoiar decisões de abastecimento.
Desenvolvida sob medida para um cliente do setor elétrico. Não é um produto de prateleira: cada solução nasce do diagnóstico da operação.
Conhecer o case →A ruptura do transformador decorre de consumo acima do plano na regional Norte. Há excesso em 2 almoxarifados próximos: a transferência evita a compra emergencial.
Qual desafio da sua operação vale investigar?
Se há uma decisão complexa, uma iniciativa em andamento ou uma hipótese a testar, a primeira conversa serve para identificar oportunidades de estudos e pilotos com potencial de evolução tecnológica.
“Nossa previsão não se transforma em um plano confiável.”
Vamos entender dados, revisões, horizonte e decisões.
Estoques“Precisamos reduzir estoques sem ampliar o risco.”
Vamos discutir políticas, restrições e alternativas.
Abastecimento“Temos materiais faltando e outros sobrando.”
Vamos investigar o processo e as decisões por trás disso.