Inteligência para uma cadeia de suprimentos complexa.
Projeto de Supply Chain Analytics em um grupo de distribuição de energia: integração do planejamento de materiais, simulação de cenários e soluções digitais de apoio à decisão.
A necessidade inicial era melhorar a previsão. O problema era mais profundo.
Quando a SCDATA iniciou o trabalho, o objetivo era aprimorar a previsão de demanda. A investigação revelou uma realidade mais complexa: mudanças de modelos e processos, registros de consumo diferentes do uso operacional, ajustes por inventário e formas distintas de planejar entre unidades.
O planejamento dependia fortemente de planilhas e práticas locais. Não bastava introduzir um algoritmo de previsão: era necessário compreender o processo, padronizar o planejamento entre unidades e levar os modelos para ferramentas usadas no dia a dia.
Do diagnóstico à tecnologia em operação.
Uma trajetória construída em etapas, ao longo do relacionamento com o cliente.
01. Diagnóstico e padronização dos processos
Investigar consumo, movimentações, cadastros e divergências entre registros e operação, e harmonizar o planejamento entre as unidades.
02. Previsão de demanda
Modelagem estatística de demanda, avaliação das previsões e redução do erro de planejamento.
03. Simulação de estoques e abastecimento
Avaliação de políticas de estoque e reposição e simulação de cenários de abastecimento na rede.
04. Avaliação de fornecedores
Acompanhamento de desempenho, OTIF, lead times e riscos, com recomendações operacionais.
05. Soluções integradas em plataforma web
Monitoramento de rupturas e apoio de IA na análise e priorização de ações, na rotina das equipes.
Indicadores do projeto.
Da análise à operação: gestão inteligente de rupturas.
Plataforma web que reúne informações da cadeia, prioriza materiais críticos e utiliza IA para apoiar decisões de abastecimento.
Desenvolvida sob medida para um cliente do setor elétrico. Não é um produto de prateleira: cada solução nasce do diagnóstico da operação.
A ruptura do transformador decorre de consumo acima do plano na regional Norte. Há excesso em 2 almoxarifados próximos: a transferência evita a compra emergencial.
A experiência é transferível. A solução é construída para cada operação.
A plataforma foi desenvolvida para as necessidades desse cliente. Em outra operação, partimos do diagnóstico e construímos o que fizer sentido — reaproveitando métodos e experiência, sem impor um sistema pronto.
Veja como atuamos →Capacidades evidenciadas
- Diagnóstico do significado operacional dos dados.
- Modelagem estatística de demanda e planejamento.
- Simulação de políticas de estoque e abastecimento.
- Avaliação de desempenho de fornecedores.
- Desenvolvimento de plataforma web com apoio de IA.