Conhecimento construído em operações reais.
Projetos que saíram da análise e chegaram à operação: diagnóstico, modelos validados e tecnologia em uso pelas equipes.
Experiências que sustentam nossa abordagem.
Alguns projetos evoluíram ao longo de anos, combinando processos, dados, modelos e ferramentas. Aqui mostramos as decisões que foram enfrentadas.
Setor elétrico — do planejamento por unidade a uma abordagem integrada
Do diagnóstico de processos locais a uma plataforma web com IA para planejamento, estoques, fornecedores e gestão de rupturas. −40% no MAPE, +20% no OTIF.
Ler o case →Mobilidade urbana — do estoque sem visibilidade ao planejamento colaborativo
Diagnóstico, nova política de MRP, painéis de gestão e S&OP em uma concessionária de mobilidade sobre trilhos. −63% no teto de estoque, 97% de nível de serviço.
Ler o case →Da análise à operação.
Compreensão do negócio
Entendimento de processos, exceções e do significado operacional dos dados.
Decisão quantitativa
Modelagem estatística, simulação e análise de alternativas para apoiar escolhas.
Tecnologia em operação
Sistemas, plataformas e automações desenvolvidos sob medida e usados no dia a dia.