Do diagnóstico à tecnologia em operação.
Entregamos estudos e modelos validados, sistemas de apoio à decisão e automações com IA, desenvolvidos para a realidade de cada operação.
Três tipos de entrega. Sempre sob medida.
Você pode começar por um estudo e evoluir para tecnologia em operação, ou partir direto para a entrega que o desafio exige.
Estudos e modelos validados
Diagnóstico da operação e modelos testados com os seus dados para dimensionar oportunidades e demonstrar o resultado possível.
- Diagnóstico de processos, dados e decisões
- Modelos de previsão, estoque ou abastecimento testados com dados reais
- Cenários comparados, com premissas documentadas
Sistemas de apoio à decisão
Plataformas web conectadas aos sistemas da operação, que priorizam o que importa e recomendam ações.
- Plataforma web sob medida, com acesso por perfil
- Integração com o ERP e as bases existentes
- Modelos de previsão, estoque e abastecimento rodando na rotina
Automações e agentes de IA
Agentes de IA que acompanham indicadores, analisam desvios e preparam ações, com a decisão final com a equipe.
- Monitoramento contínuo de indicadores, com alertas
- Análise de desvios e identificação de causas com IA
- Rotinas automatizadas de cobrança, comunicação e relatórios
Cada etapa gera uma entrega.
Identificamos oportunidades, validamos hipóteses com dados e evoluímos as iniciativas de maior potencial para soluções incorporadas à operação. Avançamos para a próxima etapa quando o resultado justifica.
Diagnosticar
Entender processos, avaliar dados e dimensionar oportunidades.
- Mapa de decisões e processos
- Qualidade e significado dos dados
- Oportunidades priorizadas
Validar
Testar modelos, comparar cenários e demonstrar potencial de resultado.
- Modelos testados e explicáveis
- Cenários e premissas documentados
- Resultado esperado quantificado
Escalar
Transformar estudos validados em sistemas, automações e aplicações de IA.
- Sistemas conectados à operação
- Automações e agentes de IA
- Acompanhamento e evolução
Exemplos de aplicações.
Desafios de Supply Chain em que nossas entregas já foram ou podem ser aplicadas. Você pode partir de um deles ou trazer um problema que atravesse vários.
Planejamento de demanda
Previsão de consumo, análise de desvios e suporte ao S&OP.
Otimização de estoques
Estoques de segurança, políticas de reposição e capital imobilizado.
Planejamento de compras
Necessidades de materiais, priorização e recomendações de aquisição.
Simulação da cadeia
Cenários de abastecimento, nível de serviço, custos e riscos.
Avaliação de fornecedores
Desempenho, OTIF, lead time, riscos e apoio à seleção.
Gestão de rupturas
Alertas, identificação de causas e recomendações de ações com IA.
Balanceamento de estoques
Redistribuição entre unidades e identificação de excessos e faltas.
Automação de rotinas
Agentes de IA para acompanhar indicadores, analisar desvios e apoiar ações operacionais.
Tecnologia em operação. Não um produto fechado.
Desenvolvemos sistemas, automações e aplicações de IA a partir do que foi validado com os dados de cada cliente, reaproveitando métodos e experiência, sem impor uma plataforma pronta.
Avaliar um desafio ↗O que definimos antes de começar
- Decisão e objetivo de negócio.
- Dados existentes e qualidade mínima necessária.
- Recorte da operação e premissas.
- Entregas e critérios de aceite de cada etapa.
- Integrações, dependências técnicas e de segurança.
- Caminho de evolução para a operação.